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明确本次演示旨在分析当前冲压车间生产瓶颈，提出改进措施，实现产能提升10%、废品率降低5%的季度目标。
冲压车间承担多车型零部件生产，设备利用率仅75%，换模时间长，且近期订单量增长20%，现有产能面临压力。
通过数据收集发现，换模平均耗时45分钟，设备故障停机占有效时间的12%，且部分模具寿命不稳定导致废品率偏高。
推行快速换模（SMED）技术，目标缩短至20分钟；建立预防性维护体系，减少故障停机；优化模具管理流程，提升寿命一致性。
预计三个月内完成试点，目标产能提升10%、废品率降低5%。下周启动培训，指定负责人，每月跟踪进度。
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